|
МЕНЮ САЙТА
КАТАЛОГ РАБОТ
PRO-DIPLOM © 2012
|
0 » 0
Системний підхід в управлінні персоналу
Предмет: |
0 |
Дата выполнения: |
2007 |
Специальность: |
Медична психологія |
РўРёРї: |
реферат |
|
|
РљСѓСЂСЃ: |
4 |
Язык: |
СѓРєСЂ |
Объём работы: |
16 |
Вариант: |
нет |
|
Задание: | |
ВУЗ: | Межрегиональная Академия Управления (МАУП) |
Содержание: | Вступ 3
1. Сутність управлінської діяльності 4
2. Розвиток теорії менеджменту 6
3. Класифікація цілей менеджменту 8
4. Системний підхід до управління і його основні характеристики 9
Висновки 15подробнее |
Реферат: | |
Вступление: | ... економічних та соціально-політичних проблем, стилю роботи управлінського апарату країни.
Тому особливо гостро стоїть задача організації управління підприємствами – створення цілком нових систем управління або внесення прогресивних змін у побудову і порядок функціонування діючих. Організація управління здійснюється шляхом організаційного проектування, реорганізації або ліквідації одних діючих систем і створення інших, здатних самостійно і високоефективно досягати цілей в умовах ринкових відносин.
Перехід від адміністративно-командних до організаційно-економічних методів управління жадає від керівників усіх рівнів не просто виконання своїх функцій як виду діяльності по керівництву людьми, а досягнення поданих цілей, використовуючи працю, інтелект і мотиви поведінки інших людей. У цьому зв'язку ... подробнее |
Выводы: | ... ѓСЂСЃРё. Рђ РєСЂС–Рј неї, РІ управлінні існують інші цілі, СЏРєС– Р·Р° СЂС–Р·РЅРёРјРё ознаками поділяються РЅР°:
- стратегічні, тактичні та оперативні.
- організаційні, наукові, технічні, соціальні, політичні та ін.
- виробничі, фінансові, кадрові, маркетингові тощо.
- внутрішні та зовнішні.
- особливо пріоритетні, пріоритетні та інші.
- кількісно та якісно вимірювані.
- постійні та одноразові.
Системний менеджмент не є концепцією, яка складається з певних положень, а являє собою спосіб мислення стосовно до організації та управління.
Системний підхід до управління персоналом включає в себе поняття про єдність та цілісність єдиних вимог до працівників, єдиного стандарту якості виробляємої продукції, про систему цілей існування всього підприємства, про міри контролю та відповідальних за процес керівників. Тобто, розглядаючи процес у ... подробнее |
Литература: | ... . – К.: МАУП. – 1997. – 112с.
6. Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами: Учеб. пособие. – К.: МАУП, 1997. – 60с.
7. Кабушкин Н.�. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ТОО «Остожье», 1999. – 336 с.
8. Колпанов В.М. Методы управления: Учебное пособие. – К.: МАУП, 1997. – 160с.
9. Кондратюк А.О., Кібенко М.Г., Олійник Г.А. Основи менеджменту: Навчальний посібник. – ВКП «Аспект».– 1999. – 210 с.
10. Кредісов А.І., Панченко С.Г., Кредісов В.А. Менеджмент для керівників. – К.: Т-во «Знання», КОО, 1999. – 556 с.
11. Кузьмін О.Є. Сучасний менеджмент: Навчально-прикладний посібник. – Львів: Центр Європи, 1995. – 176 с.
12. Палеха Ю.І., Кудін В.О. Культура управління та підприємництва: Навчально-методичний посібник. – К.: МАУП, 1998. – 96с.
13. Паркинсон С., Нортнот, Рустанджи М.К. �скусство управления: Пер. с англ. – СПб., 1992. – 143с.
14. Теорія і практика упрР... подробнее |
|
|