|
МЕНЮ САЙТА
КАТАЛОГ РАБОТ
PRO-DIPLOM © 2012
|
0 » 0
Основні етапи процесу планування
Предмет: |
0 |
Дата выполнения: |
2007 |
Специальность: |
|
РўРёРї: |
контрольная |
|
|
РљСѓСЂСЃ: |
3 |
Язык: |
СѓРєСЂ |
Объём работы: |
19 |
Вариант: |
нет |
|
Задание: | |
ВУЗ: | Открытый Международный Университет Развития Человека «Украина» (ВМУРоЛ "Україна") |
Содержание: | Вступ 3 1. Сутність планування СЏРє функції управління 5 2. Цілі управлінського планування 8 3. Стратегічне планування – СЏРє інструмент досягнення стабільності розвитку підприємства 13 Р’РёСЃРЅРѕРІРѕРє 20 РЎРїРёСЃРѕРє використаної літератури 22подробнее |
Реферат: | |
Вступление: | ... ±СѓС‚Рё трьох РІРёРґС–РІ: стратегічний, тактичний, оперативний. Існують такі РѕР±'єктивні передумови, що обумовлюють необхідність планування РІ СЂРёРЅРєРѕРІРѕС— економіки. До такого варто віднести такі 3: • нездатність механізму вільного СЂРёРЅРєСѓ забезпечити макроекономічну непохитність національної економіки, подолати циклічне коливання виробництва; • РїРѕСЏРІР° більш складних форм взаємодії СЃСѓР±'єктів, що господарюють С– цілих секторів економіки; • виникнення надзвичайних ситуацій, що стимулюють діяльність РІ області планування; • СЂС–СЃС‚ масштабів впливу людської діяльності РЅР° середовище існування наявність негативних “зовнішніх ефектів” економічної діяльності. РЈ РІ'СЏР·С– Р· наростанням динамізму економічних С– соціальних процесів, що відбуваються Сѓ суспільстві, швидким змінам РєРѕРЅ'юнктури РЅР° внутрішньому С– зовнішньР... подробнее |
Выводы: | ... ЅРёС… рішень. Цей РїС–РґС…С–Рґ дозволяє також відбувати планування технічного поновлення підприємства РІ довгостроковій перспективі. Таким чином, РЅР° сьогоднішній момент застосування стратегічного планування С” необхідною РјС–СЂРѕСЋ для стабілізації станів підприємств, С– С—С…РЅСЊРѕРіРѕ перспективного розвитку РІ довгостроковому періоді часу. Р’РѕРЅРѕ також С” запорукою стійкості Р№ СѓСЃРїС–С…Сѓ роботи РІ умовах СЂРёРЅРєРѕРІРѕС— невизначеності. Проаналізувавши методи планування, можна сказати, що РІРѕРЅРё спроможні врахувати вплив навколишнього середовища РЅР° діяльність підприємства, але деякі РїС–РґС…РѕРґРё Сѓ корені відрізняються РІС–Рґ тих, що використовуються РЅР° вітчизняних підприємствах. Процес планування розглядається СЏРє комплекс СЂРѕР·СЂРѕР±РєРё напрямків розвитку підприємства, Р° РЅРµ СЏРє директиви визначальну кількісну оцінку необхідно РґРѕ досягнення показнР... подробнее |
Литература: | ... 96Рі. – 560СЃ. 7. Р•.Р’. РђРєРёРјРѕРІР° – “Особенности формирвания Рё функционирования системы бюджетирования РІ современных услових” // Р’С–СЃРЅРёРє Технологічного універсітету Поділля N 4 – 2006Рі./Р§.2. 8. Фатхундинов Р•.Р’. – “Стратегический менеджмент” // Рњ.:ЮНР�РўР� – 2005Рі. – 480СЃ. 9. Рљ.РЎ. Жолобова - “Накопление стратегического потенциала успеха как фактор повышения эффективности деятельности фирмы” // Р’С–СЃРЅРёРє Технологічного універсітету Поділля N 4 – 2004Рі./Р§.2. ... подробнее |
|
|