0
Ты можешь заказать диломную, курсовую или реферат прямо сейчас:
0
0
0 0
МЕНЮ САЙТА
+ расширенный поиск

КАТАЛОГ РАБОТ



PRO-DIPLOM © 2012

0 » 0

Карточка работы:128 Цена:180грн. Не подходит работа?
Закажи индивидуальное написание!!

Управління конфліктами в закладах здоров’я (за матеріалами Київського обласного онкологічного диспансеру)

Предмет:
 0
Дата выполнения:
 2007
Специальность:
 Менеджмент організацій
РўРёРї:
 диплом
РљСѓСЂСЃ:
 5
Язык:
 СѓРєСЂ
Объём работы:
 90
Вариант:
 нет
Задание:
Р’РЈР—:
Межрегиональная Академия Управления (МАУП)
Содержание:
 ... ЅСЃРµСЂСѓ 39 РОЗДІЛ 3. ФОРМУВАННЯ РЎР�СТЕМР� УПРАВЛІННЯ КОНФЛІКТАМР� РљР�ЇВСЬКОГО ОНКОЛОГІЧНОГО Р”Р�СПАНСЕРУ ВРАХОВУЮЧР� НАДБАННЯ СУЧАСНОЇ РќРђРЈРљР� 60 3.1. Запровадження ефективної системи управління конфліктами Сѓ РљРёС—РІСЃСЊРєРѕРјСѓ онкологічному диспансері 60 3.2. Вдосконалення комунікаційних процесів СЏРє метод управління конфліктами 64 Р’Р�РЎРќРћР’РљР� 88 РЎРџР�РЎРћРљ Р’Р�РљРћР Р�РЎРўРђРќРћР‡ ЛІТЕРАТУРР� 93 ... подробнее
Реферат:
Вступление:
 ... сприйняття цілком обґрунтоване, тому що будь-який конфлікт несе в собі заряд величезної руйнівної сили: порушується процес нормального функціонування підприємства, руйнуються стосунки між людьми, нерідко завдання розв’язання конфлікту супроводжується звільненням частини співробітників. Однак, відсутність конфліктів слід вважати свідченням застою, стагнації. Конфлікт — це показник розвитку, фактор динамічної стабільності організації. Необхідне управління процесом, завданням якого є запобігання виникненню негативної взаємодії, а також надання неминучим конфліктним ситуаціям конструктивного характеру. Донедавна в системах управління підприємствами та організаціями були відсутні працівники-конфліктологи, а в посадових інструкціях керівників і фахівців функцій управління, запобігання та розв’я ... подробнее
Выводы:
 ... јС–Р¶ індивідами С– групами. Це процес розвитку С– розв’язання суперечливості взаємодій С– взаємин членів організації РІ контексті організаційного функціонування. Конфлікт — складне психологічне явище, що може мати багато СЂС–Р·РЅРѕРІРёРґС–РІ залежно РІС–Рґ причин виникнення, кількості С– складу учасників, форми РІРёСЏРІСѓ, результатів та С–РЅ. Ко¬жен конфлікт розвивається С– має певну послідовність стадій. РџС–Рґ час конфлікту Р№РѕРіРѕ учасники займають СЂС–Р·РЅС– (часто — про¬тилежні) позиції, РїРѕ-СЂС–Р·РЅРѕРјСѓ усвідомлюють та переживають си¬туацію, що виникла. Для попередження С– вирішення конфліктів доцільно дотримуватись певної послідовності психологічно оптимальних РґС–Р№ Р· урахуванням конкретної ситуації. Існує РґСѓРјРєР°, що конфлікт завжди небажаний, що Р№РѕРіРѕ треба негайно дозволяти, оскільки РІС–РЅ СЂСѓР№РЅСѓС” людські взаємини, негативно позначається Р ... подробнее
Литература:
 ... ни „Про колективні договори і угоди” / Відомості Верховної Ради. – 1996, № 5. 8. Андреева Г. М. Социальная психология. М.: Аспект Пресс. 2000. 9. Бандурка A M., Друзь В. А Конфликтология. — Харьков, 1997. 10. Белошапка В.А та ін. Стратегическое управление и маркетинг в практике фармацевтических фирм: Учеб. �здание для слушателей программ по стратег. Упр. � маркетингу / Белошапка В.А., Загорий Г.В., Усенко В.А.; (Отв. Ред. А.Г. Разумный); Междунар. ин-т бизнеса, Центр развития стратег. упр. и маркетинга. – К.: Р�А «Триумф», 2001.-361с. 11. Баринов В.А., Баринов Н.В. Организационный подход к управлению конфликтом в кризисной ситуации // Менеджмент в России и за рубежом, №5 1999 12. Береговой І., Береговой Г. Становлення і розвиток науки управління: теоретико-методологічний аспект // Вісн. УАДУ, 2004. - № 4.- С.80-86. 13. Бойчак М.П., Голик Л.А.. Радиш Я.Ф., ЖаховськР... подробнее