0
Ты можешь заказать диломную, курсовую или реферат прямо сейчас:
0
0
0 0
МЕНЮ САЙТА

КАТАЛОГ РАБОТ



PRO-DIPLOM © 2012

0 » 0

Карточка работы:106 Цена:202грн. Не подходит работа?
Закажи индивидуальное написание!!

Управління розвитком соціальної сфери ТОВ „Укрнафтогазенерго”

Предмет:
0
Дата выполнения:
2007
Специальность:
Менеджмент організацій
РўРёРї:
диплом
РљСѓСЂСЃ:
5
Язык:
СѓРєСЂ
Объём работы:
101
Вариант:
нет
Задание:
Р’РЈР—:
Европейский Университет Финансов, �нформационниых Систем, Менеджмента и Бизнеса (ЕУФ�МБ)
Содержание:
... –яльністю підприємства 36 2.3. Методика розрахунків діяльності РўРћР’ „Укрнафтогазенерго” 45 Р’РёСЃРЅРѕРІРєРё РґРѕ 2 розділу 61 Р РѕР·РґС–Р» ІІІ. РћСЃРЅРѕРІРЅС– напрямки підвищення розвитку соціального середовища підприємства 63 3.1 Удосконалення системи розвитку соціальних процесів РЅР° підприємстві 63 3.2 Підвищення ефективності методів керівництва С– стилю господарювання 74 Р’РёСЃРЅРѕРІРѕРє РґРѕ 3 розділу 95 Р’РёСЃРЅРѕРІРѕРє 99 РЎРїРёСЃРѕРє літератури 104 Додаткова література 110 Додатки ... подробнее
Реферат:
Вступление:
... ІР° залежить РІС–Рґ СЂС–РІРЅСЏ розвитку робітника, сукупності Р№РѕРіРѕ професійних знань, РІРјС–РЅСЊ, навичок, здібностей та мотивів РґРѕ праці. РќРѕРІС– РїС–РґС…РѕРґРё РґРѕ вирішення цих проблем визначають необхідність дослідження усієї системи управління персоналу, СЏРєР° має відповідати сучасним вимогам та сприяти реалізації СЏРє загальної стратегії розвитку підприємства, так Р№ соціально-економічному піднесенню суспільства взагалі. РЈСЃРїС–С… функціонування підприємства забезпечують робітники, що зайняті РЅР° РЅСЊРѕРјСѓ. Саме тому, сучасна концепція управління передбачає виділення С–Р· великого числа функціональних сфер управлінської діяльності тієї, що РїРѕРІязана С–Р· управлінням кадровою складовою виробництва – персоналом підприємства. Звичайно, РЅР° кожному підприємстві виникає необхідність визначення чисельності персоналу, формування ефек ... подробнее
Выводы:
... алізу, порівняння, пошуку та обробки наукової, статистичної, фінансово-економічної інформації, методи прогнозування, планування, інструменти передбачення й фінансово-економічного аналізу. Їх логічне поєднання дозволило зробити наступні висновки за результатами дослідження. За результатами дослідження можна констатувати, що найбільш важливими аспектами системи управління персоналом є: підбор кадрів, розстановка кадрів, система оплати праці та мотивації персоналу, управління кадровим резервом, створення колективу однодумців, забезпечення безперебійного функціонування підприємства та досягнення ним запланованих показників діяльності за умов реалізації особистих й колективних цілей робітників, їхнього соціального, культурного, матеріального, побутового, професійного піднесення та задоволення рез ... подробнее
Литература:
... ния персоналом предприятия: ГП "Газавтоматика" // Кадры. - 1993. - № 2 – с.11-14. 6. Аттестация руководителей и специалистов предприятий, учреждений и организаций: Методические рекомендации / ВНЦентр Госкомтруда СССР. - М., 1989. 7. Бандурка О.М. Державне регулювання економіки. Підручник. – Харків: Видавництво університету внутрішніх справ, 2001. – 160 с. 8. Беклемишев В.Г, Оценка деловых качеств руководителей и специалистов. - М.: Дело, 1990. 9. Беленький В.Я. От найма и увольнения - к управлению кадрами //ЭКО. -1984. -№9. 10. Брасе А.А. Основы менеджмента. Учебное пособие.- М.: �П "Экоперспектива", 1999.-239с. 11. Бурджалов Ф.Э., Гришин �.В. и др. Типы социальной политики: концепции, практика (мировой и отечественный опыт, ситуация выбора) // Общество и экономика. - 1997. - № 1, 2. 12. ВВиноградов Е.А., Маусов Н.К., Ламскова О.М. Персонал в фирмах индустриально рР... подробнее