МЕНЮ САЙТА
КАТАЛОГ РАБОТ
PRO-DIPLOM © 2012
|
0 » 0
Управління розвитком соціальної сфери ТОВ „Укрнафтогазенерго”
Предмет: |
0 |
Дата выполнения: |
2007 |
Специальность: |
Менеджмент організацій |
РўРёРї: |
диплом |
|
|
РљСѓСЂСЃ: |
5 |
Язык: |
СѓРєСЂ |
Объём работы: |
101 |
Вариант: |
нет |
|
Задание: | |
ВУЗ: | Европейский Университет Финансов, �нформационниых Систем, Менеджмента и Бизнеса (ЕУФ�МБ) |
Содержание: | ... –яльністю підприємства 36
2.3. Методика розрахунків діяльності ТОВ „Укрнафтогазенерго” 45
Висновки до 2 розділу 61
Розділ ІІІ. Основні напрямки підвищення розвитку соціального середовища підприємства 63
3.1 Удосконалення системи розвитку соціальних процесів на підприємстві 63
3.2 Підвищення ефективності методів керівництва і стилю господарювання 74
Висновок до 3 розділу 95
Р’РёСЃРЅРѕРІРѕРє 99
Список літератури 104
Додаткова література 110
Додатки
... подробнее |
Реферат: | |
Вступление: | ... ІР° залежить РІС–Рґ СЂС–РІРЅСЏ розвитку робітника, сукупності Р№РѕРіРѕ професійних знань, РІРјС–РЅСЊ, навичок, здібностей та мотивів РґРѕ праці. РќРѕРІС– РїС–РґС…РѕРґРё РґРѕ вирішення цих проблем визначають необхідність дослідження усієї системи управління персоналу, СЏРєР° має відповідати сучасним вимогам та сприяти реалізації СЏРє загальної стратегії розвитку підприємства, так Р№ соціально-економічному піднесенню суспільства взагалі.
Успіх функціонування підприємства забезпечують робітники, що зайняті на ньому. Саме тому, сучасна концепція управління передбачає виділення із великого числа функціональних сфер управлінської діяльності тієї, що повязана із управлінням кадровою складовою виробництва – персоналом підприємства.
Звичайно, на кожному підприємстві виникає необхідність визначення чисельності персоналу, формування ефек ... подробнее |
Выводы: | ... алізу, порівняння, пошуку та обробки наукової, статистичної, фінансово-економічної інформації, методи прогнозування, планування, інструменти передбачення й фінансово-економічного аналізу. Їх логічне поєднання дозволило зробити наступні висновки за результатами дослідження.
За результатами дослідження можна констатувати, що найбільш важливими аспектами системи управління персоналом є: підбор кадрів, розстановка кадрів, система оплати праці та мотивації персоналу, управління кадровим резервом, створення колективу однодумців, забезпечення безперебійного функціонування підприємства та досягнення ним запланованих показників діяльності за умов реалізації особистих й колективних цілей робітників, їхнього соціального, культурного, матеріального, побутового, професійного піднесення та задоволення рез ... подробнее |
Литература: | ... ния персоналом предприятия: ГП "Газавтоматика" // Кадры. - 1993. - № 2 – с.11-14.
6. Аттестация руководителей и специалистов предприятий, учреждений и организаций: Методические рекомендации / ВНЦентр Госкомтруда СССР. - М., 1989.
7. Бандурка О.М. Державне регулювання економіки. Підручник. – Харків: Видавництво університету внутрішніх справ, 2001. – 160 с.
8. Беклемишев В.Г, Оценка деловых качеств руководителей и специалистов. - М.: Дело, 1990.
9. Беленький Р’.РЇ. РћС‚ найма Рё увольнения - Рє управлению кадрами //РРљРћ. -1984. -в„–9.
10. Брасе Рђ.Рђ. РћСЃРЅРѕРІС‹ менеджмента. Учебное РїРѕСЃРѕР±РёРµ.- Рњ.: Р�Рџ "Ркоперспектива", 1999.-239СЃ.
11. Бурджалов Р¤.Р., Гришин Р�.Р’. Рё РґСЂ. РўРёРїС‹ социальной политики: концепции, практика (РјРёСЂРѕРІРѕР№ Рё отечественный опыт, ситуация выбора) // Общество Рё СЌРєРѕРЅРѕРјРёРєР°. - 1997. - в„– 1, 2.
12. ВВиноградов Е.А., Маусов Н.К., Ламскова О.М. Персонал в фирмах индустриально рР... подробнее |
|
|