Задание: | 1) Обґрунтувати значення бюджетування, як інструмент оперативного контролінгу.
2) Охарактеризувати рідні види контролінгу інвестиційних проектів.
3) Визначити критерії прийняття управлінських рішень.подробнее |
ВУЗ: | Национальный Авиационный Университет (НАУ) |
Содержание: | ВСТУП 3 1. Обґрунтувати значення бюджетування як інструменту оперативного контролінгу 4 2. Охарактеризувати різні види контролінгу інвестиційних проектів 7 3. Визначити критерії прийняття управлінських рішень 12 В�СНОВОК 17 СП�СОК В�КОР�СТАНОЇ ЛІТЕРАТУР� 19подробнее |
Реферат: | |
Вступление: | ... ‡Рё техніко-технологічні РЅРѕСЂРјРё С– РІС–РґРїРѕРІС–РґРЅС– фактичні розрахунки, РїСЂРё аналізі зовнішнього середовища – фінансова звітність підприємств та інформаційні дані, одержані внаслідок проведення анкетування, експертних оцінок С– С‚.Рї. РЎСЊРѕРіРѕРґРЅС– конкуренція РЅР° СЂРёРЅРєСѓ настільки сильна, що для успішної роботи компаніям доводиться випереджати СЃРІРѕС—С… конкурентів РЅРµ тільки Р·Р° рівнем технологій С– показниками РѕСЃРЅРѕРІРЅРѕС— операційної діяльності, але Р№ Р·Р° якістю систем управління, що забезпечують швидку реакцію компанії РЅР° СЂРёРЅРєРѕРІС– Р·РјС–РЅРё. Запорука оперативного реагування Р±СѓРґСЊ-СЏРєРѕС— системи - це своєчасне отримання інформації РїСЂРѕ СЂРёРЅРѕРє та положення РЅР° РЅСЊРѕРјСѓ керованого РѕР±'єкта. Забезпечити керівників компанії своєчасною фінансовою інформацією можливо РїСЂРё застосуванні технології бюджетного управління. Бюджетування – це найв ... подробнее |
Выводы: | ... станній сприяє підвищенню імовірності прийняття ефективного рішення в новій складній ситуації. Етапи раціонального розв'язання проблем діагноз, формулювання обмежень і критеріїв прийняття рішень, виявлення альтернатив, їх оцінка, остаточний вибір. Процес не є завершеним, поки через систему зворотного зв'язку не буде засвідчений факт реального розв'язання проблеми завдяки зробленому вибору. На прийняття рішень, крім всього, впливає маса зовнішніх і внутрішніх обставин, таких як ціннісні орієнтації менеджера, середа прийняття рішень і інші. Рішення можна розглядати як продукт управлінського труда, а його прийняття - як процес, ведучий до появи цього продукту. Правильно ухвалювати рішення - це область науки і може бути пізнана з книг. Прийняття ж правильних рішень це область управлінського мистецтва. Здатні ... подробнее |
Литература: | ... №РЅРёС… проектів: Навчальний РїРѕСЃС–Р±РЅРёРє. – Рљ.:Ельга, РќС–РєР°-Центр, 2004. –208 СЃ. 8. Фінансовий менеджмент./Р—Р° ред. РџСЂРѕС„. Р“.Р“.Кірейцева. – РљРёС—РІ:ЦУЛ, 2002. -496 СЃ. 9. Цигилик Р†.Р†. Проектний аналіз. Конспект лекцій. —Івано-Франківськ. –Інститут менеджменту та економіки, 2000. – 92СЃ. 10. Цигилик Р†.Р†., Кропельницька РЎ.Рћ., Білий Рњ.Рњ., Мозіль Рћ.Р†. Аналіз С– СЂРѕР·СЂРѕР±РєР° інвестиційних проектів: Навчальний РїРѕСЃС–Р±РЅРёРє. –РљРёС—РІ: Центр навчальної літератури, 2005. –160 СЃ. 11. Шарп Уильям Р¤. Р�нвестиции: Учебник для РІСѓР·РѕРІ / Пер. СЃ англ. – Рњ.: Р�НФРА-Рњ, 1999.— 192 СЃ. 12. Щукін Р‘.Рњ. Аналіз інвестиційних проектів: Конспект лекцій. - Рљ.:РњРђРЈРџ, 2002.-128СЃ. ... подробнее |
