|
МЕНЮ САЙТА
КАТАЛОГ РАБОТ
|
Менеджмент организаций » РРєРѕРЅРѕРјРёРєР° общая
Організаційно-економічний механізм реформування дистанції електропостачання
Предмет: |
Менеджмент организаций |
Дата выполнения: |
2007 |
Специальность: |
Менеджмент організацій |
РўРёРї: |
диплом |
|
|
РљСѓСЂСЃ: |
5 |
Язык: |
СѓРєСЂ |
Объём работы: |
92 |
Вариант: |
нет |
|
Задание: | |
Р’РЈР—: | Киевский Университет РРєРѕРЅРѕРјРёРєРё Рё Технологии Транспорта (КУЕТТ) |
Содержание: | ... яльності Київської дистанції електропостачання. 2.2 Аналіз результативності функціонування КДЕ. 2.3 Оцінка можливостей реформування організаційно-функціональної структури КДЕ. 3. Шляхи реформування організаційно-функціональної структури Київської дистанції електропостачання 3.1 Розробка заходів з реформування КДЕ та етапів впровадження змін 3.2 Оцінка економічної ефективності реалізації запропонованих заходів. Висновки та пропозиції. Список використаної літератури. Додатки. ... подробнее |
Реферат: | |
Вступление: | ... ёР№ результат – прибуток. Практичне рішення проблем, РїРѕРІ`язаних Р· необхідністю забезпечення нормальної роботи підприємства РЅРµ тільки СЃСЊРѕРіРѕРґРЅС–, але Р№ Сѓ перспективі, залежить РІС–Рґ ступеня освоєння методологій С– методів СЂРѕР·СЂРѕР±РєРё раціональних організаційних структур управління підприємством. Особливу значимість дане питання здобуває РІ умовах нестабільності виробництва С– Р№РѕРіРѕ спаду. Ціна прийнятих господарських рішень СЂС–Р·РєРѕ зростає. Р’С–Рґ того, наскільки економічно грамотно організований управлінський апарат, залежить найчастіше саме існування фірми. Різноманіття соціально-економічних процесів, С—С…РЅСЏ нестабільність, динамізм виробництва приводять РґРѕ числа складних господарських ситуацій, РґРѕР·РІС–Р» С– передбачення СЏРєРёС… без застосування спеціальних економіко-математичних методів С– РїСЂРёР№РѕРјС–РІ практично неможл ... подробнее |
Выводы: | ... С– форм взаємодії РјС–Р¶ РІС…С–РґРЅРёРјРё РІ С—С— склад органами управління С– працюючими РІ РЅРёС… людьми. Організаційна структура — це конструкція організації, РЅР° РѕСЃРЅРѕРІС– СЏРєРѕС— здійснюється управління фірмою. Ця конструкція має або формальний, або неформальний вираз С– охоплює РґРІР° аспекти: 1) РІРѕРЅР° охоплює канали влади та комунікації РјС–Р¶ СЂС–Р·РЅРёРјРё адміністративними службами та працівниками; 2) інформацію, СЏРєР° передається цими каналами. Проектування та раціоналізація діючих організаційних структур управління можливі лише РЅР° чітко науковій методологічній РѕСЃРЅРѕРІС–, СЏРєРѕСЋ С” система принципів формування організаційних структур управління: 1. Принцип єдності мети передбачає наявність чітко сформульованої мети або цілей фірми. 2. Принцип первинності функцій С– вторинності структури: РїРѕР±СѓРґРѕРІР° організаційної структури РїРѕРІРёРЅРЅР° базуватР... подробнее |
Литература: | ... тв меблевої промисловості України). - Рљ., 2004. – 249СЃ. 9. Борман (Вротина) Федерманн. Менеджмент: Предпринимательская деятельность РІ рыночной СЌРєРѕРЅРѕРјРёРєРµ. Натвигд, 1995Рі. - 1100СЃ. 10. Боумэн Рљ. РћСЃРЅРѕРІС‹ стратегического менеджмента /пер. СЃ англ. РїРѕРґ. ред. Р›.Р“. Зайцева, Рњ.Р�. Соколовой - Рњ.: Банки Рё биржи, ЮНР�РўР�, 1997. - 175СЃ. 11. Бреддик РЈ. Менеджмент РІ организации: Навчальний РїРѕСЃС–Р±РЅРёРє. - Рњ.: Р�нфра-Рњ , 1997. - 344СЃ. 12. Виноградський Рњ.Р”., Виноградська Рђ.Рњ., Шканова Рћ.Рњ. Менеджмент РІ організації. РљРёС—РІ: РљРѕРЅРґРѕСЂ, 2002, 654 СЃ. 13. Виханский Рћ. РЎ. Стратегическое управление. - Рњ. : Гардарики, 2003. - 292СЃ. 14. Виханский Рћ.РЎ., Наумов Рђ.Р�. Менеджмент. РњРѕСЃРєРІР°: Гардарики, 2001, 528 СЃ. 15. Р’СѓРґРєРѕРє Рњ. , Френсис Р”. Розкритий менеджер. -Рњ. Дело , 1991. - 320СЃ. 16. Герасименко Р’. Ценовая политика фирмы. - 1995.-192СЃ. 17. Герасимчук Р’. Р“. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність. - РљРёС—РІ: "ВищР... подробнее |
|
|
